Авторитетное мнение

Ходаковский: «Чтобы победить нам нужно переформатировать всю страну»

Вероятно, все, кто живо интересуется событиями на Украине, хорошо знают, кто такой Александр Ходаковский. По крайней мере, знают то, что есть в открытых источниках. Этот человек своими делами заслужил немалый авторитет как последовательный борец за свободу Донбасса, как умелый боевой командир и умный политик. В настоящий момент он занимает должность Заместителя начальника Главного управления Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации по Донецкой Народной Республике. Немалый пост. А до этого занимал различные очень серьёзные должности в ДНР. В военном отношении зарекомендовал себя как организатор  легендарного батальона «Восток», с первых дней храбро сражавшегося в рядах донбасского ополчения.

Мы уже не раз рассказывали о различных интервью и других высказываниях Ходаковского. Далеко не всегда мы были согласны с политическими взглядами этого человека, но эти взгляды никогда не были легковесными, они всегда базировались на знаниях и логике. Отмахнуться от его  высказываний никак невозможно.

Вот и сейчас настало время обратиться к мыслям Александра Ходаковского по поводу ведения и перспектив СВО. Ведь она, эта операция,  выявила и обострила огромное количество проблем в стране. «Рассерженные патриоты», серьёзные военные аналитики (те, которые не обслуживают частные интересы отдельных кланов и команд), задают острые вопросы по поводу состояния российской армии; не всё ладно и во внутренней политике, организации экономики. Эти проблемы возникли отнюдь не с началом СВО, а значительно раньше. Но если раньше всё это замалчивалось, а российские элиты предпочитали дистанцироваться от населения страны, убеждая, что Россия движется «в правильном направлении», преодолевая «отдельные недостатки», то сейчас такая тактика не проходит. Население России,  в большой своей массе либо мобилизованное, либо в другой форме  участвующее в той или иной роли в военных событиях в стране, стало активно требовать ответа по всем этим проблемам и их решения. Вот именно на эти темы, не уходя от неудобных вопросов, размышляет и  А. Ходаковский.

Например, заходит речь  о том, что в течение года хаотично и по несколько раз были заменены командующие направлениями, отправлены в отставку генералы, отвечавшие за снабжение и вооружение – т.е. просчеты, а, возможно, и преступления скрывать уже было бесполезно. Но ситуация кардинальным образом не изменилась.

«Рассерженные патриоты», среди которых был  и тот же Пригожин, стали требовать отставки министра обороны, начальника Генштаба, привлечения к ответственности генералов-чиновников, замены одних на других. Но, могут ли все эти меры привести к кардинальным изменениям прямо сейчас?

«Удивляет наивность тех, кто думает, что сейчас можно какими-то административными решениями резко улучшить наше положение. Есть законы - они непреложны», - замечает по этому поводу Александр Ходаковский.

«Для общего понимания хочу сказать, что по состоянию на сейчас никакие перестановки ни на каком уровне на ситуацию не повлияют. Огромная машина сконструирована так, как сконструирована, и смена водителя существенно не отразится на её ходовых качествах. Любые перемены могут быть направлены уже на другую войну - в этой доигрывать придется теми фигурами, которые остались на доске. Но о другой войне нужно начинать думать уже сейчас», - рассуждает  Ходаковский, анализируя нынешнюю ситуацию.

Вообще-то, грамотный военный специалист мог бы оспорить это заявление, приведя вполне логичные аргументы.  Например, И.В. Сталин уже к октябрю 1941 года чётко увидел, что та генерация командующих, что выдвинулась на высшие должности в армии в период Гражданской, и даже между Гражданской и Великой Отечественной войнами, к современной войне не готова.  Это обычное явление, оно вовсе не исключение.  Но на кого можно было заменить этих замечательных людей, героев Гражданской войны? Так что Сталину потребовался год, чтобы новая система заработала, т.е. чтобы выявить тех, кто реально может возглавлять войска в условиях современной войны.  И он не остановился перед тем, чтобы как раз  очень решительно заменить «водителей», включая самых высокопоставленных. Уже к осени 1942 года на самое острое направление – Сталинградский фронт – были переведены герои московской обороны и зимнего наступления. Генерал-майоры стали генерал-лейтенантами, полковники – генералами.  Сталин заменил почти полностью командующих армиями на тех, кто успешно показал себя в предыдущих боях. Практически в течение года произошла массовая замена командующих армиями, корпусами – на командные должности выдвигались умелые и грамотные, в нарушение всех довоенных бюрократических правил. Война – это нарушение всех правил, и Сталин не боялся их нарушать. Полковник Катуков за четыре года войны дослужился до маршала бронетанковых войск, генерал-майоры Рокоссовский, Говоров, Толбухин стали маршалами. Из среднего, низшего командного звена выдвигались самые талантливые, дерзкие, способные быстро учиться. В этой сталинской системе была невозможна клановость, когда в военном аппарате один тянет другого, внутрикорпоративная круговая порука, убивающая все новое, здравое. А сейчас она по мнению того же Пригожина, да и Ходаковского, не только возможна, но и процветает. И тот, и другой говорили, что идёт усиление формализма, бюрократии, когда важен не результат, а отчёт. Когда далекому от боевой обстановки военачальнику лучше соврать, чем сказать правду. Когда на этапе передачи информации снизу доверху она изменяется до неузнаваемости. Ходаковский довольно оптимистично утверждает, что сейчас на фронте уже начинает формироваться иной, горизонтальный  тип связей, когда линейные командиры находят общий язык между собой, договариваются о поддержке и взаимодействии. Он говорит: «Система горизонтальных связей, основанная на более эффективном, чем формуляры и циркуляры, механизме - человеческих отношениях - сегодня основа военного взаимодействия. Примеров - не перечесть. Все стараются помочь друг другу, кто чем может, и такое отношение позволяет преодолевать много непродуманностей, а порой и откровенной некомпетентности».

Очень точно Ходаковский оценивает и ещё одну проблему – наращивание выпуска военной продукции, которое обязательно должно было быть предусмотрено мобилизационными планами для перевода промышленности на военные рельсы.  Знаю, что говорю, мне в свое время пришлось очень плотно заниматься мобилизационной работой в Дальневосточном военном округе Советской Армии. Мы и представить себе не могли такого бардака, который процветает в этой работе сегодня.  Оказалось, что мобилизационные производственные мощности сохранялись только на бумаге. Но даже не это главное. Российской промышленности, которую на протяжении тридцати лет уничтожала правящая элита, остро не хватает квалифицированных кадров – высококвалифицированных рабочих, инженеров, конструкторов. Мы об этом тоже уже не раз писали.

Здесь есть существенные различия с временами Великой Отечественной войны. Тогда на фронт были призваны миллионы рабочих, а к станкам встали женщины и дети. И при том уровне технологий с большим трудом и немалым процентом брака они все же сумели наладить плановый выпуск военной продукции. Сейчас современные технологии требуют иного уровня компетенций, а вот профессионально-техническая подготовка  в России тоже попала под нож «реформаторов».

«Когда в ту тяжёлую войну двенадцатилетние дети становились к станку - они знали, что им у станка делать. Оканчивая школу, я уже имел профессию токаря (третьего разряда), и до сих пор помню, как работать на токарно-винторезных станках (от автора: подтверждаю истинность слов Ходаковского на своём личном опыте: я тоже после школы получил ту же квалификацию и смог год до поступления в ВУЗ успешно проработать на заводе токарем - того же третьего разряда. Уверен, что и сейчас руки помнят эту работу – И.Ф.).  Чтобы сейчас увеличивать выпуск военной продукции - нужна другая страна. Нужны кадры, нужна наука, нужно производство, бездумно порезанное в постразвальные годы... Гайдаровская школа уверяет нас, что рынок всё сам отрегулирует. Но рынок оставляет жить только то, на чем можно зарабатывать. Дело защиты государства с точки зрения рынка - дело нерентабельное. Дальше ситуативной выгоды рынок не заглядывает и не понимает, что сила или слабость государства в конечном итоге и определяет, каким будет рынок и на чьих условиях он будет существовать», - замечает Ходаковский.

Тут, с нашей точки зрения, у Александра Сергеевича есть существенное недопонимание. Рынок всегда будет таким, какой нужен господствующему классу, истинному хозяину этого рынка. И этого государства.

Ещё одна важная сторона нынешней ситуации. Речь о мотивации. Ведь жизнь потребителя не содержит те нормы, которые оределяют жертвенность. Зачем? Для чего? Ради кого?... Сам способ существования потребителя из рыночной эпохи построен на законах выгоды, а жертвовать - это же нерентабельно. «Пока не изменится смысловая основа нашего существования - у России не будет шансов. Любые поверхностные меры - это только примочки. Сейчас нужно выиграть время, чтобы не просто перезагрузиться - "перепрограммироваться". Не сделаем этого - только отсрочим итог. Нужно другое образование и воспитание, нужен человек труда на пьедестале, а не успешный менеджер или торгаш, нужно учить детей  быть людьми, а не потребителями... Много чего нужно - для этого это непростое испытание. Мы хотели, как привыкли, проскочить на халяву и насобирать бонусов по-легкому, - а нам сверху: да хрен вам. Богу мы такими, как есть, очевидно, не нужны - он хочет видеть нас другими», - это констатирует Александр Ходаковский. От себя заметим – не знаем, как богу (пути господни неисповедимы, как учат церковники), но человеческое общество действительно может выжить и развиваться в будущем только по принципу: «только свободное развитие каждого есть условие свободного развития всех».

В вязи с этим небезынтересно высказывание Ходаковского  о донбасских миллиардерах: «Как большинство очень богатых людей на постсоветском пространстве, донбасские нувориши пришли в бизнес из криминала, а затем устремились в политику. «Донецкие» поначалу использовали сепаратистские настроения в своих интересах, пытаясь поставить палки в колеса «днепропетровским», захватившим власть в Киеве. А потом смирились».

Понятно, что отдельными перестановками отдельных лиц все эти проблемы не решишь. Даже если главнокомандующий будет семи пядей во лбу (эх, да где сейчас такого взять… Это только народная власть смогла выдвинуть таких руководителей армии как Антонов-Овсеенко,  Крыленко, Дыбенко, Подвойский, которые смогли в тяжелейших условиях организовать рабоче-крестьянскую армию и привести её к славным победам над четырнадцатью империалистическими странами, которые набросились на молодую Советскую республику) – этот семипядный  всё равно не сможет преодолеть пороки, органически присущие системе. Той системе, которую, хоть и не полно, но в принципе верно описал Александр Ходаковский.  Сделать это не может ни бог, ни царь и ни герой. Что нас ждёт без такого слома старой системы, он тоже довольно прозрачно намекнул. И что же делать? Кто сможет-то? Коммунисты хорошо знают: только массы трудового народа под руководством единственно последовательного революционного класса – рабочего класса смогут и обязательно сделают этот революционный прорыв в то самое будущее человечества, без которого этого будущего просто нет. А от нас, коммунистов, требуется тоже немалая задача: организовать этот класс в самостоятельный, в организованный класс для себя, внести в его головы единственно верное коммунистическое сознание. Без нас это никто не сделает. И вот тогда взойдёт она, звезда пленительного счастья, Россия воспрянет ото сна, а от самовластья останутся одни обломки.

Так будет!

И.Ф., полковник Советской Армии