«Никто не даст нам избавленья: Ни бог, ни царь и не герой. Добьёмся мы освобожденья Своею собственной рукой».
Интернационал
Предыстория (кто торопится, переходите сразу к истории)
Началась эта история лет 7 назад. Мой приятель, автомаляр, как и я, уезжал из города и попросил помочь своим знакомым. Они открыли автомалярку, а нанимать работника на постоянной основе пока не могли из-за небольшого количества клиентов. Так я и познакомился с двумя молодыми и перспективными «атлантами» (в дальнейшем Босс1 и Босс2). И стали они мне нет-нет, да и подкидывать работенку. «Калым» никому ещё не мешал. Я помогал им словом и делом расправлять плечи. Со временем клиентов становилось всё больше, и однажды сманили они меня на постоянку. Параллельно с ростом количества заказов увеличивались и цены. С изначальных 5.5 тысяч за покраску детали ценник подняли до 6000, потом до семи. Тут надо упомянуть, что оплата труда составляла фиксированные 2500 за деталь. Так вот. Прошло ещё пару лет и ценник увеличился до 7000. Заказов становилось всё больше, я перестал справляться, ребята наняли ещё двоих работников (в дальнейшем Жестянщик и Ученик). И я поинтересовался, не планирует ли уважаемое руководство повысить оплату. Ответом было «нет, не планирует»! На чем тогда и порешили. И вот прошло ещё некоторое время. И я узнаю, что за покраску детали мы берём уже 8000! И тут начинается сама история.
История
Подхожу я в перерыве к Боссу1, а дальше состоялся занятный диалог:
Я: Цену подняли, пора и з.п. поднять.
Босс1: Ты видел как подорожали материалы?
Я: А ты видел как подорожали продукты?
Босс1: Так не я же устанавливаю цены в магазинах!
Я: В магазинах не ты, а у себя в сервисе ты!
Босс1: Вот я и установил 2500.
Я: Так ты их установил 7 лет назад, ты, человек с высшим образованием, про инфляцию слышал?
Босс1: Где связь з.п. и инфляции? Мы же договорились на 2500, тебя же устраивало.
Мы приводили друг другу всё новые аргументы и вроде как получалось, что 2500 это даже многовато. Тем более что сейчас кризис и пандемия.
Так была проиграна битва, но не проиграна война.
Прошла пара месяцев. У нас с Боссом2 появилась необходимость поработать на выезде. Едем мы с ним на объект. Разговариваем. Власть поругиваем. Он сторонник либеральных идей, любит власть поругать. И рассказывает он мне свежую новость. Правительство подняло пенсию на 1000 рублей и какой-то депутат сказал, что теперь наши пенсионеры смогут себе позволить путешествия, делать дорогие подарки внукам и прочее. Вот, мол, какие в правительстве негодяи. А я ему: «а ты мне на сколько зарплату повысил?» Тот замолчал и сник. Прошло несколько дней. Прихожу на работу, меня встречает Босс1 словами: «Жестянщик отказывается красить подготовленные Учеником детали, будешь ты красить». Я хоть и материально заинтересован в этой работе, решаю выяснить, почему взбунтовался Жестянщик. Оказывается, что он отказывается потому, что считает оплату несправедливо низкой. Отличный повод продолжить дискуссию о повышении оплаты. Говорю:
Я: Надо поднимать. Не может з.п. быть на одном уровне столько лет.
Босс1: Тогда придется добавить тебе обязанностей.
Я: Если надо добавить обязанностей, давай это отдельно обсуждать и оплачивать отдельно.
Босс1: То есть ты хочешь, чтобы я тебе поднял з.п. за счёт Ученика и Жестянщика?
Я: Конечно, нет, поднимать надо всем сразу.
Босс1: Я поговорил с работниками другого сервиса, они говорят, что у них вообще 1880 за деталь.
Я: У них совсем другая система подсчёта, они считают в процентах от всей суммы, а у нас фиксированный тариф. Это не одно и тоже. Если у него за одну конкретную деталь вышло 1880, то за другую может выйти больше 3000. И з.п. должна повышаться вне зависимости от того, как работа оплачивается в других сервисах. Потому, что доля оплаты труда снизилась с 45% (при 5500 за деталь) до 31% (при 8000 за деталь) в полтора раза.
Босс1: Если мы поднимем з.п. придется ещё повышать ценник и к нам никто не поедет.
Я: То есть ты решил сохранить приятные для клиентов цены, за счёт работников?
И в этот момент в помещение заходит Босс2. Босс1 объясняет ситуацию и ищет в его лице поддержки, мол неблагодарные работники требуют необоснованной прибавки. А Босс2 и рассказал о том, как я его поставил в неудобное положение вопросом о том, на сколько он поднял мне з.п. В общем оборона рухнула и было решено поднять з.п. на 20%. То есть по старым тарифам з.п. выходила 50000, например, а новым, за ту же проделанную работу выходит уже 60000. Разница существенная.
Финал. В этой битве мы победили. И это стало возможным, потому, что рабочие не стали друг друга распихивать локтями, а наоборот, терпеливо гнули свою линию. Жестянщик в моё отсутствие тоже поднимал этот вопрос. И я, по возможности, подливал масла в огонь. Даже вовремя вставленная колкая фраза сыграла свою роль. В итоге, в решающий момент я мог бы согласиться красить детали подготовленные Учеником, мог бы постараться выпросить повышения оплаты только для себя. Но поскольку мы поддерживали друг друга, удалось переломить ситуацию в свою пользу. Проще всего было бы выйти из спора с оскорблённым видом. Ещё долго перемывать кости начальству. Конечно, наш крошечный коллектив – это не какое-то гигантское производство вроде КамАЗа, ясное дело. Да и руководители наши не кровожадные упыри. Но всё же что-то мешало им повышать нам оплату труда, хотя бы на размер инфляции. И если бы мы поддались и не стали спорить, то не известно сколько ещё ситуация оставалась бы неизменной.
Ким Волошин