Кризис в РКРП: что делать

Проанализировать состояние партии, вскрыть истоки её кризиса — дело непростое. Но гораздо сложнее понять, что со всем этим делать дальше. Пройдена ли точка невозврата? Или всё-таки возможно спасти партию? А если возможно, то как? Что для этого надо делать?

Данная статья, разумеется, не претендует на истину в последней инстанции. Это лишь мысли и предложения автора, обсуждённые с рядом товарищей. И конечно, хотелось бы, чтобы они не были отметены руководством с порога, а стали бы предметом коллективного обсуждения.

Волшебных рецептов не существует. Многое зависит от того, какие силы — и количественно, и качественно — останутся в партии после очищения наших рядов от фракции (а в том, что оно необходимо, сомневаться не приходится). Однако можно выделить некоторые общие рекомендации, которые обязательно будут актуальны, если партия сумеет нацелить свою работу на развитие.

Омоложение партийного руководства (на центральном и региональном уровне) давно стало самоочевидной и притом неотложной мерой. Это необходимое условие физиологического выживания РКРП. Но также очевидно, что проблемы партии коренятся не только и не столько в возрасте её руководителей и активистов. Мало будет толку от молодёжи, если она со свежими силами примется воспроизводить те ошибки и проблемы, которые накопились в партии. Следовательно, указывать только на эту меру — значит, ни на шаг не приблизиться к пониманию перспектив нашей работы.

Поскольку партия является (точнее, должна являться) отрядом единомышленников, уместно начать с идеологических основ. Давно уже требуется обновление программы партии. Возможно, для кого-то это звучит ужасно — например, для тех, кто привык видеть в этом документе незыблемое «священное писание». Такие товарищи часто клянутся в верности программе партии, но редко её открывают. Тот же, кто возьмётся изучать Программу РКРП свежим взглядом, сразу заметит некоторые анахронизмы. Какие-то вещи устарели (напр., рассуждения о «компрадорской буржуазии»), какие-то уже не имеют прежнего значения (напр., подчёркивание криминального характера «приватизаторов»). Какие-то аспекты, напротив, нуждаются в дальнейшей разработке (напр., стремительное движение российского государства к фашизму), а некоторые не упомянуты вовсе (напр., развитие научно-технического прогресса и связанные с этим особенности классовой борьбы). Все эти нестыковки снижают убедительность программы, гасят её пропагандистский заряд и, в конечном счёте, пагубно отражаются на привлечении трудящихся в партийные ряды.

На протяжении многих лет руководство партии прохладно относилось к попыткам обновления программы. Для этой политики были свои резоны. Но, в конце концов, был выпущен официальный комментарий к программе, а Идеологическая комиссия ЦК получила функции Программной комиссии. С тех пор дело почти не сдвинулось с места: одни активисты были слишком заняты текущими проблемами и потому, образно выражаясь, за деревьями не видели леса; другие же пренебрежительно относились к теоретической работе вообще. Эту ситуацию необходимо менять. Как минимум, нужна осознанная общепартийная дискуссия о Программе РКРП.

Однако программа мало чего стоит, если активисты не могут правильно интерпретировать её, если положения программы толкуются вкривь и вкось. Партии нужна централизованная идеологическая учёба, которая должна вестись в виде единого курса с использованием современных средств коммуникации. Уже сейчас существует множество удобных и функциональных инструментов, которые не только облегчают подготовку и распространение обучающих материалов, но и создают среду для собственно онлайн-учёбы. Этим можно и нужно пользоваться.

Функции партийной учёбы не должны ограничиваться одним лишь просвещением и разъяснением. Партия должна не только давать, но и спрашивать. Чтобы предотвратить засорение партии случайными людьми, должна быть организована многоуровневая кадровая аттестация. Прежде всего, она должна коснуться членов Центрального Комитета, а затем по возможности её следует распространить на всех членов партии и сделать регулярной. Формат, вопросы и критерии оценки этой аттестации должны быть разработаны ведущими идеологами партии.

Идеологию необходимо нести в массы. Приводным ремнём этого процесса является весь комплекс пропагандистских инструментов, имеющихся в нашем распоряжении. По традиции главным таким инструментом в нашей партии считается газета. Однако и по своему содержанию, и по своему оформлению «Трудовая Россия» давно уже не соответствует нуждам современной пропаганды. Требуется обновление центральной партийной газеты, а также более тесная интеграция с интернет-ресурсами. Это продиктовано ограниченностью ресурсов и необходимостью централизации пропагандистских усилий.

Об интернет-ресурсах следует сказать особо. Традиционная бумажная пресса уже побеждена ими. Простой пример: за последние 12 лет аудитория печатных изданий российских газет сократилась более чем в 2 раза. Большинство жителей России черпают информацию из Интернета; среди россиян старше 18 лет доступом в Интернет обладают три четверти, а среди молодёжи — 98%. Интернет «отжимает» аудиторию даже у всемогущего телевидения: за последнее десятилетие доля россиян, получавших информацию по ТВ, снизилась с 94% до 72%, а среди молодёжи эта цифра не превышает 42%. При всём этом создание материалов в Интернете технически легче и притом менее затратно, чем поддержание газеты или, тем более, телеканала.

Проще говоря, работа через Интернет по сравнению с газетой требует меньших усилий и приносит больший результат как в смысле пропаганды, так и в смысле прямой конверсии аудитории в сторонников партии. Конечно, из этого не следует, что газету необходимо закрывать. Есть аспекты и ситуации, в которых печатное издание будет эффективней и полезней любого интернет-ресурса. Но всё же сейчас в РКРП наблюдается явный перекос — гипертрофированное вкачивание сил и средств в газету при явной скудости обеспечения ресурсами сетевых инструментов пропаганды. Необходимо перераспределение ресурсов от газеты к сетевым ресурсам.

И если это будет связано со снижением тиража «Трудовой России», на эту меру необходимо пойти. Понятно, что для некоторых пожилых товарищей цифра тиража имеет важное психологическое значение. Но зачем заниматься самообманом? Пусть тираж будет в два раза меньше, но каждый экземпляр газеты будет работать. А сейчас, как известно, многие региональные организации не в состоянии выполнять свои нормативы по распространению газеты. И лишь немногие говорят об этом честно.

В практику партийной работы следует также ввести издание «заводских листков» — специальных печатных материалов, созданных для конкретных предприятий и наполненных материалами о проблемах работников этих предприятий. Опыт показывает, что такие листки пользуются популярностью среди рабочих. Всякому человеку гораздо интересней прочитать не абстрактную «агитацию за советскую власть», а статью о своём предприятии, о своих нуждах и проблемах. Поэтому при использовании «заводских листков» шансов получить по ним обратную связь гораздо больше. Рабочей комиссии ЦК следует разработать типовую инструкцию по созданию «заводских листков» на местах.

Нельзя оставить без внимания и организационно-партийное строительство. Оно немыслимо без формирования своеобразного конвейера подготовки и обучения приходящих в партию сторонников. Нужна разработка и выстраивание единого механизма кадровой работы с использованием современных научных и технических достижений. И обязательно с учётом тех особых условий, в которые мы вползаем с нарастанием фашистской тенденции в российском обществе.

Вообще эти «особые условия» неизбежно заставят партию использовать принципиально новые формы работы. Придётся отказаться от привычной некоторым товарищам электоральной суеты, переориентировать партийную работу с парламентаризма на прямое содействие классовой борьбе. Но разговор об адекватных формах такой работы следует вести вне рамок данной статьи и вообще вне рамок публичного обсуждения.

Очевидно, что реализация всех предложенных мер неизбежно столкнётся с большими трудностями на местах. Не везде старое и новое сможет сосуществовать в рамках одной партийной организации. Люди, вынесшие на своих плечах всю тяжесть борьбы в 90-е годы, заслуживают безусловного уважения. Но если они утратили способность критически мыслить, идти в ногу со временем и находить общий язык с «обычными» людьми, то это надо честно признавать и делать соответствующие выводы. Партии предстоит определённый период, в течение которого будет необходимо существование параллельных организаций на местах при условии единого руководства. Во многих случаях это будет единственная возможность избежать расколов и других болезненных конфликтов.

Определённое внимание следует уделить и комсомольской организации — РКСМ(б). Надо честно сказать, что на текущий момент комсомол как организация не состоялся. Затяжной кризис, в котором РКСМ(б) пребывает уже много лет, постепенно перешёл в смерть. В сложившихся условиях организационная обособленность комсомола мешает предпринять действенные меры для его восстановления. Необходимо вливание РКСМ(б) в молодёжное крыло партии с сохранением позиций на международной арене.

Наконец, важна судьба РОТ ФРОНТа. В настоящее время сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, нельзя сказать, что РОТ ФРОНТ вообще является организацией. Но, с другой стороны, благодаря усилиям молодёжи известность этой вывески внутри страны даже выше, чем известность самой партии. РОТ ФРОНТ известен своей активной работой в медийном пространстве через сайт, YouTube-канал, соцсети. Это важный ресурс, который нельзя терять или консервировать.

Возможно ли в ближайшей перспективе возрождение РОТ ФРОНТа как классовой коалиции? Анализ сложившейся обстановки заставляет ответить на этот вопрос отрицательно. Профсоюзы, ранее привлечённые «легальной крышей» РОТ ФРОНТа, разочаровались в наших возможностях и перешли к сотрудничеству с другими, более ресурсными и респектабельными структурами («Справедливая Россия», КПРФ, «Яблоко»). Осуждать их за это нет смысла: в условиях фашизации сотрудничество с РКРП для профсоюза сулит мало хорошего. А имеющиеся на левом фланге силы, заинтересованные в смычке с рабочим движением и развитии классовой борьбы, не нацелены на официальную регистрацию, поскольку трезво оценивают сложившуюся в стране ситуацию. Если же говорить о коалиции без регистрации, то РКРП утеряла лидирующую роль в этом вопросе.

Отсюда может возникнуть либо соблазн сформировать коалицию на беспринципной основе (что приведёт к расколу и гибели РОТ ФРОНТа), либо желание законсервировать проект до лучших времён (что приведёт к холостой работе медийных ресурсов РОТ ФРОНТа и их угасанию). Очевидно, оба варианта являются большим или меньшим злом.

Вместо этого стоит рассмотреть превращение РОТ ФРОНТа в классовое движение вокруг партии. Закономерный вопрос: какими силами? С одной стороны, партия находится в кризисе и вряд ли в состоянии уделять этому движению должное внимание. С другой стороны, в глазах наших сторонников РОТ ФРОНТ имеет сравнительно современный имидж, а работа над его медийными ресурсами ведётся с использованием передовых инструментов работы. Учитывая всё это, было бы полезно рассмотреть вариант строительства этого движения силами молодёжи — того самого молодёжного крыла партии. Привлечённые молодёжью сторонники после соответствующей подготовки смогут влиться в региональные партийные организации.

* * *

Эта статья — не пустая декларация. По всем её тезисам есть конкретные предложения.

Вывести партию из кризиса – тяжелейшая задача. На этом пути у нас нет никаких гарантий. Но если партия сможет критически взглянуть на свой опыт, если сможет перестроить свою деятельность на новый лад, то шансы всё-таки будут. А дальше – дорогу осилит идущий.

Александр Батов,
член РКРП с 2002 г.,
секретарь ЦК РКРП,
главный редактор сайта РКРП